DC Market Insights gibt Investoren und Kreditgebern eine unabhängige Einschätzung, ob ein Rechenzentrumsobjekt, eine Plattform oder ein Entwickler das erwirtschaften wird, was das Modell vorsieht. Wir arbeiten für Private Equity, Infrastrukturfonds, Pensions- und Staatsfonds, Banken und Private-Credit-Fonds und prüfen die Faktoren, die über die Rendite entscheiden: Nachfrage, Zeitpunkt der Stromverfügbarkeit, Mieterkonzentration, Preise bei Vertragsverlängerung, neues Angebot und den Weg zum Exit.
Noch nie haben Investoren so viel Kapital auf Umsatzprognosen für Rechenzentren gesetzt. Das M&A-Volumen im Rechenzentrumssektor erreichte 2024 einen Rekordwert von 73 Mrd. USD, nach dem bisherigen Höchststand von 52 Mrd. USD im Jahr 2022, und Private Equity entfiel seit 2021 in jedem Jahr auf 80 % bis 90 % des Transaktionswerts, so die Synergy Research Group. Die Transaktionen werden immer größer: Im Juli 2026 schloss ein Konsortium aus der AI Infrastructure Partnership, MGX und Global Infrastructure Partners von BlackRock die Übernahme von Aligned Data Centers zu einem Unternehmenswert von rund 40 Mrd. USD ab; sie umfasst 51 Campusse und mehr als 6,4 GW an betriebener und geplanter Kapazität, so Aligned Data Centers.
Kreditgeber sind inzwischen ebenso exponiert wie Eigenkapitalgeber. Der Global Data Center Outlook 2026 von JLL schätzt, dass die bis 2030 geplante Kapazität Gesamtinvestitionen von 3 Bio. USD und rund 870 Mrd. USD an neuer Fremdfinanzierung erfordert, wie Data Center Dynamics berichtet. Gleichzeitig warnt die Internationale Energieagentur, dass rund 20 % der geplanten Rechenzentrumsprojekte durch Netzengpässe verzögert werden könnten. Starke Nachfrage und verspäteter Strom können im selben Objekt nebeneinander bestehen, und das Modell muss beides einpreisen.
DC Market Insights ist die Rechenzentrumssparte von Credence Research, einem 2015 gegründeten Marktforschungs- und Beratungsunternehmen mit mehr als 200 Analysten und Beratern und mehr als 450 Beratungsprojekten pro Jahr. Unsere Arbeit für Investoren stützt sich auf dieselben Modelle wie unsere 519 veröffentlichten Rechenzentrumsberichte, sodass jede Annahme in Ihrem Modell an einer Zahl geprüft wird, die wir Ihnen zeigen können.
- Mit wem wir arbeiten: Private Equity, Infrastrukturfonds, Pensions- und Staatsfonds, Banken, Private-Credit-Fonds und deren Berater
- Was wir prüfen: Nachfrage, Zeitpunkt der Stromverfügbarkeit, Mieterkonzentration, Preise bei Vertragsverlängerung, neues Angebot und Exit
- Was Sie erhalten: einen schriftlichen Bericht, ein Excel-Modell mit offenen Formeln und eine Ergebnissitzung mit Ihrem Deal- oder Kreditteam
Mit welchen Investoren und Kreditgebern arbeiten wir?
Wir arbeiten mit fünf Arten von Kapitalgebern, und jeder betrachtet dasselbe Objekt unter einem anderen Risiko. Die Belege sind dieselben; die Fragen und das Downside-Szenario ändern sich je nach Investor.
| Investorentyp | Zentrale Frage | Unser Schwerpunkt |
|---|---|---|
| Private Equity | Übersteht der Wachstumsplan ein schwächeres Jahr und trägt er trotzdem den Exit? | Pipeline, Preise bei Vertragsverlängerung, Käufer beim Exit |
| Infrastrukturfonds | Sind die vertraglich gesicherten Erlöse so sicher und langfristig, wie sie scheinen? | Mieterqualität, Vertragsbedingungen, Stromversorgungssicherheit |
| Pensions- und Staatsfonds | Behält die Plattform ihren Wert über eine lange Haltedauer? | Langfristige Nachfrage, Veralterung, Regulierung |
| Banken | Kann der Kreditnehmer seinen Schuldendienst leisten, wenn Vermietung oder Strom sich verzögern? | Vermietungskurve, Deckungsgrad im Downside-Szenario |
| Private-Credit-Fonds | Was schützt das Darlehen, wenn der Businessplan nicht aufgeht? | Bau- und Stromrisiko, Wiederverkaufswert des Objekts |
Private Equity
Fonds, die eine Plattform oder einen Entwickler kaufen, müssen wissen, ob der Wachstumsplan hält, wenn der Markt nachgibt. Wir prüfen die Pipeline vertraglich gebundener und nicht gebundener Megawatt, den Preis, den die Plattform bei auslaufenden Mietverträgen halten kann, und wie viel konkurrierendes Angebot vor dem geplanten Exit dieselben Metropolregionen erreichen wird. Außerdem prüfen wir, wer das Objekt beim Exit kaufen würde und wofür diese Käufer zu zahlen bereit sind.
Infrastrukturfonds
Infrastrukturinvestoren schätzen langfristige, vertraglich gesicherte und inflationsindexierte Erlöse. Wir prüfen, ob die Verträge so stark sind, wie sie aussehen: Bonität der Mieter, Verlängerungsrechte, Indexierungsklauseln, Bedingungen für die Weitergabe der Stromkosten und den Anteil der Erlöse, der an einen oder zwei Kunden gebunden ist. Außerdem prüfen wir, ob der Strom, auf dem die Verträge beruhen, vertraglich gesichert ist oder nur erwartet wird.
Pensions- und Staatsfonds
Langfristige Eigentümer interessiert, was das Objekt weit über den nächsten Exit hinaus wert sein wird. Wir prüfen die langfristige Nachfrage, das Risiko, dass ein für die heutige Rack-Dichte ausgelegtes Gebäude schwer vermietbar wird, sowie Regeländerungen bei Energie, Wasser und Planung, die seinen Wert verändern könnten.
Banken
Kreditgeber, die einen Bau oder eine Akquisition finanzieren, brauchen ein Downside-Szenario, das sie vor einem Kreditausschuss vertreten können. Wir bemessen eine für den Markt realistische Vermietungskurve, den Mietermix, der sie trägt, und die Auswirkung auf den Deckungsgrad, wenn Strom oder Mieter verspätet kommen.
Private-Credit-Fonds
Private Credit finanziert häufig Projektentwicklungen, Holdco-Darlehen und Brückenfinanzierungen vor der Stabilisierung. Wir prüfen den Zeitplan für Bau und Strom, die Belastbarkeit der Vorvermietung und was das Objekt einem anderen Betreiber wert wäre, falls der Plan des Kreditnehmers scheitert.
Zu unseren Kunden zählen Bain Capital, JPMorgan Chase, Mizuho Gulf, Orix und Mitsui sowie Beratungsunternehmen wie McKinsey & Company, Kane CDD und Altman Solon.
Welche Fragen stellen Investoren zu einem Rechenzentrumsobjekt?
Investoren stellen sechs Fragen, und jede mündet in eine Zahl, die in das Transaktions- oder Kreditmodell einfließt. Auf diesen Fragen baut unsere Arbeit auf.
Wird das Objekt erwirtschaften, was das Modell vorsieht?
Wir beantworten diese Frage, indem wir die Umsatzzeile vom Markt ausgehend neu aufbauen, in einem Basis-, Upside- und Downside-Szenario, und sie Zeile für Zeile mit dem Modell des Verkäufers oder Sponsors vergleichen.
Wann kommt der Strom tatsächlich?
In den meisten Kernmärkten bestimmt heute der Strom den Zeitplan. CBRE berichtet, dass Stromengpässe die Fertigstellungszeiten in Nordamerika verlängern, wo sich im ersten Halbjahr 2026 7.481 MW im Bau befanden, so CBRE. Wir prüfen den Netzanschluss des Standorts, seine Position in der Warteschlange, die Umspannwerks- und Übertragungsarbeiten, von denen er abhängt, und eine etwaige Eigenversorgung vor Ort, und erstellen eine datierte Stromkurve mit Vertrauensgrad. Ein unterzeichneter Mietvertrag ohne festes Netzanschlussdatum ist eine Option, kein Umsatz.
Wie konzentriert sind die Mieter?
Hyperscale-Betreiber stehen heute für 48 % der weltweiten Rechenzentrumskapazität; knapp 60 % dieser Kapazität befinden sich in selbst gebauten, eigenen Anlagen, der Rest in angemieteten Einrichtungen, so die Synergy Research Group. Damit sind eine Handvoll Cloud- und KI-Unternehmen die größten Mieter des Marktes. Ein an einen einzigen Hyperscaler vermietetes Gebäude kann zugleich eine hervorragende Bonität und ein Klumpenrisiko darstellen. Wir analysieren den Umsatzanteil je Kunde, die Vertragsbedingungen, die Verlängerungshistorie und die eigenen Expansionspläne jedes Ankermieters im Markt und zeigen, welcher Umsatzanteil sich von selbst verlängert und welcher davon abhängt, neue Kunden zu gewinnen.
Wie werden die Preise bei Vertragsverlängerung aussehen?
In angespannten Märkten steigen die Mieten: CBRE berichtet, dass die durchschnittlichen Angebotsmieten in Nordamerika im ersten Halbjahr 2026 für alle wichtigen Flächengrößen gestiegen sind, angeführt von einem Plus von 8,3 % für Nutzer mit einem Bedarf von 3 MW bis 10 MW. Für Investoren ist die Frage, ob diese Mieten halten, wenn die heutigen Verträge verlängert werden. Wir vergleichen Wholesale- und Retail-Preise in USD pro kW und Monat, Vertragslaufzeiten und Indexierungsklauseln mit vergleichbaren Anlagen und erstellen eine Preisspanne für Neuvermietungen und Verlängerungen, mit Zeile für Zeile offengelegten Annahmen.
Wie viel neues Angebot wird mit dem Objekt konkurrieren?
Angespannte Märkte ziehen Neubauten an. JLL erwartet, dass bis 2030 weltweit fast 100 GW an neuer Rechenzentrumskapazität hinzukommen und sich die globale Kapazität damit verdoppelt, so derselbe Bericht von Data Center Dynamics. Wir kartieren die in Betrieb befindliche, im Bau befindliche und geplante Kapazität nach Betreiber in der Metropolregion des Objekts und in den nächstgelegenen Alternativmärkten und zeigen das Verhältnis von Angebot und Nachfrage nach Jahren, damit Sie erkennen, wann der Leerstand voraussichtlich wieder steigt.
Wie sieht der Exit aus?
JLL berichtet, dass auf globale M&A-Transaktionen im Rechenzentrumssektor in den letzten fünf Jahren mehr als 300 Mrd. USD entfielen; der Kreis der Käufer ist heute also groß. Wir prüfen, ob das Objekt zum Exit-Zeitpunkt noch dem entspricht, was Käufer suchen: Lage, Strom, Dichte, Mietermix und Restlaufzeit der Verträge. Ist der Exit ein Börsengang, ist eine unabhängige Marktsicht noch wichtiger. Unser Team hat die Studie India Beer and Malt Spirit Equipment Market 2018 bis 2032 erstellt, die im Entwurf des Börsenprospekts (Draft Red Herring Prospectus) zitiert wird, den SpectraA Technology Solutions Limited am 21. März 2026 eingereicht hat (zur Fallstudie). Diese Arbeit lag außerhalb des Rechenzentrumssektors, doch die Methodik ist dieselbe.
Warum sind externe Belege in diesem Zyklus mehr wert?
Weil die Preise im angespanntesten Markt gebildet werden, den die Branche je erlebt hat, und das dahinterstehende Kapital größer ist als je zuvor. Drei Bedingungen machen unabhängige Belege zu Nachfrage, Angebot und Preis heute wertvoller.
Der Markt ist heute angespannt, und die Modelle unterstellen, dass er es bleibt
Der Leerstand in den primären Rechenzentrumsmärkten sank im ersten Quartal 2025 weltweit auf 6,6 %, ein Rückgang um 2,1 Prozentpunkte innerhalb eines Jahres, so CBRE. In Nordamerika lag der Leerstand in den primären Märkten im ersten Halbjahr 2026 bei 1,4 %, in Nord-Virginia bei 0,2 %. JLL beziffert die weltweite Auslastung auf 97 %. Ein unter diesen Bedingungen erstelltes Modell kann leicht unterstellen, dass das knappe Angebot über die gesamte Haltedauer anhält; wir zeigen, ab wann diese Annahme nicht mehr sicher ist.
Ein größerer Teil der Pipeline ist vermietet, bevor er gebaut wird
CBRE berichtet, dass mehr als 80 % der in Nordamerika im Bau befindlichen Kapazität bereits vorvermietet sind, gegenüber 74,3 % ein Jahr zuvor, und JLL berichtet, dass 77 % der weltweiten Baupipeline bereits fest an Mieter vergeben sind. Die Vorvermietung senkt das Vermietungsrisiko, verlagert es aber auf die Fertigstellung: Das Objekt erwirtschaftet nur dann Erträge, wenn es pünktlich gebaut und ans Netz gebracht wird.
Transaktionen und Finanzierungen werden größer
Große Transaktionen setzen den Preis für den übrigen Markt. Blackstone und CPP Investments vereinbarten die Übernahme von AirTrunk zu einem Unternehmenswert von über 24 Mrd. A$, für eine Plattform mit mehr als 800 MW an Kundenzusagen, so die Mitteilung von Blackstone. Bei rund 870 Mrd. USD an neuem Fremdkapital, das nach Schätzung von JLL bis 2030 benötigt wird, werden Kreditgeber einen wachsenden Anteil des Bau- und Stromrisikos tragen. Wenn Bewertungen und Verschuldung gemeinsam steigen, steigen auch die Kosten einer falschen Nachfrage- oder Stromannahme.
Welche Leistungen bieten wir Investoren und Kreditgebern?
Wir bieten Investoren und Kreditgebern drei Kernleistungen, jede um eine Entscheidung herum aufgebaut: ob gekauft oder finanziert werden soll, wie groß die Chance ist und wie das Objekt im Wettbewerb dasteht. Die meisten Investorenmandate nutzen eine davon als Hauptumfang und greifen auf die beiden anderen zurück.
Commercial Due Diligence
Commercial Due Diligence ist eine unabhängige Prüfung, ob eine Anlage, eine Plattform oder ein Entwickler den Umsatz erzielen kann, von dem eine Transaktion ausgeht. Wir decken sieben Fragen ab: Nachfrage, Strom, Angebot, Preis, Mieter, technische Eignung und Regulierung, und bauen die Umsatzzeile in drei Szenarien neu auf. Es ist die Leistung, die die meisten Investoren und Kreditgeber nutzen, vom Red-Flag-Review in einer frühen Prozessphase bis zum vollständigen Bericht für einen Investment- oder Kreditausschuss. Mehr zur Commercial Due Diligence.
Marktbemessung und Prognosen
Die Marktbemessung verschafft einem Fonds vor Beginn eines Prozesses eine belastbare Sicht auf die Chance: heutige Marktgröße, Wachstum sowie die führenden Segmente und Länder. Fonds nutzen sie, um Märkte und Zielunternehmen zu screenen, eine Plattformthese zu entwickeln und das Marktkapitel eines Information Memorandum zu prüfen. Mehr zur Marktbemessung.
Wettbewerbsanalyse
Die Wettbewerbsanalyse zeigt, wo ein Zielunternehmen oder Portfoliounternehmen im Vergleich zu seinen Wettbewerbern steht: Kapazität, Pipeline, Preise, Kunden und Partnerschaften, Markt für Markt. Investoren nutzen sie vor einer Transaktion, um die Position eines Zielunternehmens zu prüfen, und danach, um die Wettbewerber und das neue Angebot zu verfolgen, die den Investment Case schwächen könnten. Mehr zur Wettbewerbsanalyse.
| Leistung | Wann Investoren sie nutzen | Hauptergebnis |
|---|---|---|
| Commercial Due Diligence | Vor Unterzeichnung eines Kaufs oder Darlehens | Umsatzmodell in drei Szenarien, Red-Flag-Befunde |
| Marktbemessung und Prognosen | Thesenentwicklung, Screening, vor dem Prozess | Marktgröße und Prognose nach Segment und Land |
| Wettbewerbsanalyse | Positionierung vor der Transaktion, Portfolio-Monitoring | Benchmarks des Zielunternehmens gegenüber Wettbewerbern und neuem Angebot |
Wie läuft ein Investorenmandat ab?
Es verläuft in fünf Schritten, von einem Abgrenzungsgespräch bis zu einer Ergebnissitzung mit Ihrem Deal- oder Kreditteam, und jeder Schritt liefert ein Ergebnis, das Sie nutzen können, bevor der nächste beginnt.
- Die Fragen abgrenzen. Ein Gespräch mit dem Deal- oder Kreditteam, um festzulegen, welche Fragen für dieses Objekt am wichtigsten sind, welche Szenarien modelliert werden und welche Frist gilt. Sie erhalten eine schriftliche Leistungsbeschreibung und ein Angebot.
- Den Datenraum auswerten. Sofern vorhanden, prüfen unsere Analysten das Modell des Verkäufers oder Sponsors, Kundenverträge, Stromverträge und technische Berichte und listen jede Annahme auf, die einer externen Prüfung bedarf.
- Am Markt testen. Wir gleichen jede Annahme mit unseren Marktmodellen, Preisbelegen und unserer Angebotskarte ab und sprechen mit Marktkennern: Betreibern, Maklern, Versorgern, Ausrüstungslieferanten und Mietern.
- Den Case aufbauen. Wir bauen die Umsatzzeile in einem Basis-, Upside- und Downside-Szenario neu auf, jeweils auf die Eingangsgrößen zurückgeführt, und kennzeichnen die Red Flags, die den Preis, die Struktur oder die Darlehensbedingungen verändern könnten.
- Präsentieren und dafür einstehen. Eine Ergebnissitzung mit Ihrem Team und bei Bedarf mit dem Investmentausschuss, dem Kreditausschuss oder den Mitkreditgebern. Rückfragen werden auch nach der Übergabe beantwortet.
Was Sie erhalten
| Ergebnis | Format | Verwendung |
|---|---|---|
| Red-Flag-Memo | Kurzes PDF | Go- oder No-go-Entscheidung vor dem vollen Budget |
| Commercial Report | PDF mit Diagrammen und Karten | Investmentausschuss, Kreditausschuss, Co-Investoren |
| Markt- und Umsatzmodell | Excel, offene Formeln | Ihr eigenes Transaktions- oder Kreditmodell |
| Datenpaket zu Angebot, Preisen und Mietern | Excel mit Quellen | Bewertung, Covenants und Benchmarking |
| Ergebnissitzung | Videokonferenz oder vor Ort | Fragen des Deal- oder Kreditteams |
Auf welche Red Flags sollten Investoren und Kreditgeber achten?
Entscheidend sind die Red Flags, die verändern, wann Umsätze beginnen oder wie lange sie anhalten. Diese Punkte prüfen wir bei jedem Investor und Kreditgeber zuerst:
- Strom, der auf Hoffnung statt auf einem Vertrag beruht. Ein Netzanschlussdatum, das auf einer Absichtserklärung des Versorgers statt auf einem unterzeichneten Anschlussvertrag beruht oder von einem Umspannwerk abhängt, mit dessen Bau noch niemand begonnen hat.
- Ein Mieter, eine Verlängerung. Ein großer Umsatzanteil hängt an einem einzigen Kunden, dessen Mietvertrag innerhalb der Halte- oder Darlehenslaufzeit endet, ohne Anzeichen für eine eigene Expansion dieses Kunden im Markt.
- Preise, die im angespanntesten Jahr festgelegt wurden. Mieten, die an einem Rekordtief beim Leerstand gemessen werden, während in derselben Metropolregion bereits neues Angebot im Bau ist.
- Vorvermietung, die das Fertigstellungsrisiko verdeckt. Eine als voll vermietet beschriebene Pipeline, deren Verträge es dem Mieter erlauben, auszusteigen oder den Preis zu senken, wenn das Gebäude verspätet fertig wird.
- Hallen, die die nächste Rack-Generation nicht aufnehmen können. Flächen, die als KI-tauglich vermarktet werden, ohne die Bodentragfähigkeit, das Wasser oder die Leistungsdichte, die Flüssigkühlung erfordert, und ohne Budget für die Nachrüstung.
- Regeln, die sich bald ändern. Planungsbeschränkungen, Wassergenehmigungen oder Anschlussmoratorien, die in der Jurisdiktion überprüft werden, ohne dass das Modell eine Verzögerung berücksichtigt.
Zu jeder gefundenen Red Flag liefern wir die zugrunde liegenden Belege und die Änderung, die sie am Basisszenario bewirkt, damit das Deal- oder Kreditteam sie in Preis, Struktur, Covenants oder Vollzugsbedingungen einbringen kann.
DC Exclusive: Was trägt unsere Modellbibliothek zu einer Investitionsentscheidung bei?
Sie liefert 519 fertige Marktmodelle entlang der gesamten Wertschöpfungskette von Rechenzentren, sodass ein Investor von einer geprüften Ausgangsbasis statt von einem leeren Blatt startet. Jedes Modell enthält die Marktgröße ab 2020, das Basisjahr 2025 und eine Prognose bis 2035, aufgeschlüsselt nach Segment, Region und Land. Historie, Basis und Prognose lassen sich so gegeneinander prüfen, bevor auch nur eine einzige Transaktionsannahme getestet wird.
Die Bibliothek ist in fünf Ebenen gegliedert, nach derselben Struktur, die wir für unsere gesamte Forschung verwenden:
| Ebene | Abdeckung | Warum sie für Investoren wichtig ist |
|---|---|---|
| DC Core | Colocation-, Hyperscale-, Edge- und modulare Anlagen | Nachfrage und Preise für das Objekt selbst |
| Upstream | Strom, Kühlung, Bau und Ausrüstung | Baukosten, Lieferzeiten und Investitionen für Nachrüstungen |
| Downstream | Cloud, KI-Rechenleistung, Interconnection und Hosting | Woher die Mieternachfrage kommt |
| Ecosystem | DCIM, Sicherheit, Wartung und Finanzierung | Betriebskosten und Serviceerlöse |
| Extended | Angrenzende Märkte in ihrer rechenzentrumsbezogenen Ausprägung | Nachfrage zweiter Ordnung und Käufer beim Exit |
Die Modelle gibt es in globalen, regionalen und länderspezifischen Ausgaben, sodass ein Fonds, der eine einzelne Metropolregion betrachtet, sehen kann, wie sich das Land in seine Region und die Welt einordnet. Unser Bericht Iberia Data Center Market beispielsweise beziffert diesen Markt für 2025 auf 11,53 Mrd. USD, eine Ausgangsbasis für jedes Objekt in Spanien oder Portugal. Unser Bericht UK Data Center Thermal Management Market beziffert die britischen Ausgaben für Kühlung auf 993,9 Mio. USD im Jahr 2025, mit einem Anstieg auf 3.398,9 Mio. USD bis 2035, wobei London und Slough mehr als 65 % des Marktes auf sich vereinen. Das hilft, die Investitionen für Nachrüstungen bei einem Objekt im Großraum London einzupreisen.
Drei proprietäre Datensätze befinden sich in Entwicklung und werden in künftige Arbeiten für Investoren einfließen: ein Capacity Tracker (in Betrieb befindliche und geplante MW nach Land, Stadt und Betreiber), ein Colocation Price Index (USD pro kW und Monat nach Markt) und ein Deal Tracker (M&A-, Finanzierungs-, Flächen- und Stromtransaktionen).
Wie stellen wir sicher, dass die Zahlen belastbar sind?
Wir ermitteln jede Marktzahl auf zwei Wegen und verwenden sie nur, wenn beide übereinstimmen, mit derselben Methode in einer Transaktion wie in einem veröffentlichten Bericht.
- Bottom-up: Wir ermitteln den Markt von der Angebotsseite her: installierte und geplante Kapazität nach Betreiber, Vertragswerte, Betreiberumsätze und Preise, Metropolregion für Metropolregion.
- Top-down: Wir leiten vom übergeordneten Markt ab, etwa von den gesamten IT- und Cloud-Ausgaben, dem Stromverbrauch von Rechenzentren oder den Bauausgaben, und bestimmen den Anteil, den jedes Segment einnimmt. Die Schätzung der IEA, dass der Stromverbrauch von Rechenzentren von 415 TWh im Jahr 2024 auf rund 945 TWh bis 2030 steigt, ist eine der äußeren Grenzen, innerhalb derer eine Bottom-up-Nachfrageprognose liegen muss.
- Abgleich: Wo die beiden Ergebnisse voneinander abweichen, ermitteln wir die Ursache und korrigieren die fehlerhafte Eingangsgröße, statt die Differenz wegzumitteln.
- Immer drei Szenarien: Basis, Upside und Downside, jeweils auf die bestimmenden Eingangsgrößen zurückgeführt, damit ein Kreditausschuss genau sehen kann, was schiefgehen muss, damit die Deckung nicht mehr ausreicht.
- Zeitrahmen: Jedes Modell enthält historische Daten ab 2020, das Basisjahr 2025 und eine Prognose bis 2035, damit ein Investor sehen kann, wie sich der Markt entwickelt hat, bevor er seiner künftigen Richtung vertraut.
- Unabhängige Prüfung: Ein Redakteur, der das Modell nicht erstellt hat, prüft vor der Freigabe, ob jede Wachstumsrate zu ihren Endpunkten passt, jeder Anteil sich korrekt aufsummiert und jede Zahl auf eine Quelle zurückgeht.
Wer leitet unsere Arbeit für Investoren und Kreditgeber?
Ein kleines Senior-Team leitet jedes Investorenmandat, unterstützt von unserem breiteren Team aus mehr als 200 Analysten.
- Priyanka Mor, Senior Consultant. Priyanka leitet grenzüberschreitende Commercial Due Diligence, Machbarkeitsstudien zum Markteintritt, TAM-, SAM- und SOM-Analysen sowie M&A-Screenings und ist unsere leitende Gutachterin für Methodik. Sie verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in Marktforschung und Beratung.
- Amit Jain, Senior Consultant, ICT & Emerging Technologies. Amit leitet unsere ICT-Beratung und syndizierte Forschung und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Technologiemarktforschung. Er leitet Arbeiten zu Rechenzentrumsinfrastruktur, Cloud und Telekommunikation, darunter Marktbemessung, Anbieter-Benchmarking und Commercial Due Diligence.
- Deepti Agrawal, Senior Editor, Research. Deepti ist die letzte Qualitätsinstanz für unsere Berichte und Beratungsarbeit. Sie prüft Modelle, Wachstumsraten und Unternehmensprofile auf Konsistenz und verantwortet unseren Hausstil.
Welche Forschung von DC Market Insights unterstützt Investoren und Kreditgeber?
Jedes Mandat verweist auf die veröffentlichten Berichte zum Markt des Objekts, damit das Deal- oder Kreditteam die Ausgangsbasis sehen kann, bevor wir sie anpassen. Nützliche Ausgangspunkte:
- Iberia Data Center Market für die Nachfrage in Spanien und Portugal
- UK Data Center Thermal Management Market für Kühlungsinvestitionen und Nachrüstungskosten
- OCP Rack Market, mit einem Wert von 1,63 Mrd. USD im Jahr 2025 und einer Prognose von 13,34 Mrd. USD bis 2035, für die Nachfrage nach Hyperscale-Ausrüstung
- Die vollständige Forschungsbibliothek zu Rechenzentren, gegliedert in fünf Ebenen
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Häufig gestellte Fragen
Was kostet Rechenzentrumsberatung für Investoren?
Die Honorare werden je Mandat angeboten und richten sich nach der Zahl der Objekte und Märkte, der Tiefe der Mieter- und Stromprüfung und der Transaktionsfrist; nach dem Abgrenzungsgespräch erhalten Sie ein schriftliches Angebot.
Können Sie sich an einen Transaktionszeitplan halten?
Ja. Der Zeitplan wird im Abgrenzungsgespräch auf Ihren Prozess abgestimmt, und vor dem vollständigen Bericht wird ein Red-Flag-Memo geliefert, damit das Deal-Team frühzeitig entscheiden kann, ob es weitermacht.
Können Kreditgeber sich auf den Bericht stützen?
Die Berichte sind für Investment- und Kreditausschüsse geschrieben, und jede Zahl wird auf ihre Quelle zurückgeführt. Wer sich auf den Bericht stützen darf, einschließlich Kreditgebern und Co-Investoren, wird vor Arbeitsbeginn im Mandatsvertrag vereinbart.
Worin unterscheidet sich Ihre Arbeit von einer technischen Due Diligence?
Wir prüfen den Umsatz: Nachfrage, Zeitpunkt der Stromverfügbarkeit, Preis, Wettbewerb und Mieter. Technische Berater prüfen das Gebäude: Tragwerk, mechanische und elektrische Anlagen und Zustand. Die technische Eignung behandeln wir nur insoweit, als sie Umsatz und Nachrüstungsinvestitionen beeinflusst, und wir arbeiten mit Ihren technischen, rechtlichen und finanziellen Beratern zusammen.
Was passiert, wenn das Modell des Verkäufers und unseres voneinander abweichen?
Wir zeigen, wo die beiden abweichen, welche Annahme jede Differenz verursacht und welche Belege für beide Seiten sprechen, damit Ihr Team entscheiden kann, welche Sicht es einpreist. Eine belegte Abweichung ist oft der nützlichste Befund im Bericht, weil das Deal-Team genau diesen Punkt in Preis oder Struktur einbringen kann.
Welche Märkte können Sie abdecken?
Unsere 519 veröffentlichten Berichte decken globale, regionale und nationale Märkte entlang der Wertschöpfungskette von Rechenzentren ab, und unser Kundenstamm verteilt sich auf Europa (45 %), Amerika (30 %), Asien-Pazifik (13 %) sowie den Nahen Osten und Afrika (12 %).
Wie fangen wir an?
Senden Sie uns das Objekt, den Markt und Ihre Transaktionsfrist über das untenstehende Formular. Ein Senior Consultant meldet sich innerhalb eines Werktags, um ein Abgrenzungsgespräch zu vereinbaren.
Quellen
- Synergy Research Group: M&A-Transaktionen im Rechenzentrumssektor brechen 2024 alle Rekorde (13. Januar 2025)
- Aligned Data Centers: AIP, MGX und GIP von BlackRock schließen die Übernahme von Aligned Data Centers ab (21. Juli 2026)
- Data Center Dynamics: „Keine Blase“: JLL erwartet bis 2030 einen Investitions-Superzyklus von 3 Bio. USD bei Rechenzentren (7. Januar 2026)
- Internationale Energieagentur: Energy and AI, Zusammenfassung (2025)
- CBRE: Nachfrage nach Rechenzentren in Nordamerika übersteigt trotz Rekordbautätigkeit weiterhin das Angebot (27. August 2026)
- Synergy Research Group: Hyperscale-Betreiber werden bis 2031 für 67 % der gesamten Rechenzentrumskapazität stehen (7. April 2026)
- CBRE: Pressemitteilung zu Global Data Center Trends 2025 (24. Juni 2025)
- Blackstone: Vereinbarung zur Übernahme von AirTrunk in einer Transaktion über 24 Mrd. A$ (Business Wire) (4. September 2024)
- SpectraA Technology Solutions Limited: Fallstudie zur Marktvalidierung für einen Börsengang
