DC Market Insights unterstützt Regierungen und Investitionsagenturen bei der Entscheidung, wie viele Rechenzentrumsinvestitionen sie anstreben, zu welchen Bedingungen und mit welchen Folgen für Stromnetz, Wasserversorgung und öffentlichen Haushalt. Wir arbeiten mit Investitionsförderagenturen, Energieministerien, Regionalregierungen, Versorgern und Regulierungsbehörden und liefern ihnen unabhängige Zahlen zu Nachfrage, Förderungen und Auswirkungen, die nicht von den Unternehmen stammen, die um Unterstützung bitten.
Jede Regierung, die Rechenzentrumsinvestitionen gewinnen möchte, steht heute vor derselben Abwägung: Die Projekte bringen Kapital, Bautätigkeit und digitale Kapazität, aber auch eine sehr hohe und schnell wachsende Stromnachfrage. Die Internationale Energieagentur erwartet, dass sich der weltweite Stromverbrauch von Rechenzentren von 415 TWh im Jahr 2024 auf rund 945 TWh bis 2030 mehr als verdoppelt, und warnt, dass rund 20 % der geplanten Projekte durch Netzengpässe verzögert werden könnten.
Wo sich Rechenzentren ballen, ist der Druck bereits sichtbar. Rechenzentren verbrauchten 2024 laut dem Central Statistics Office 22 % des gemessenen Stroms in Irland, gegenüber 5 % im Jahr 2015. Nord-Virginia beherbergt 13 % der gesamten weltweit gemeldeten betriebenen Rechenzentrumskapazität, und Virginias Befreiung von der Umsatz- und Gebrauchssteuer brachte der Branche im Haushaltsjahr 2023 laut der Joint Legislative Audit and Review Commission (JLARC) des Bundesstaates Steuerersparnisse von 928 Mio. USD. Öffentliche Stellen müssen wissen, was sie einkaufen, wenn sie um solche Projekte konkurrieren.
DC Market Insights ist die Rechenzentrumssparte von Credence Research, einem 2015 gegründeten Research- und Beratungsunternehmen mit über 200 Analysten und Beratern und mehr als 450 Beratungsprojekten pro Jahr.
Mit welchen öffentlichen Stellen arbeiten wir?
Wir arbeiten mit vier Arten öffentlicher Auftraggeber, und jeder benötigt aus derselben Marktevidenz eine andere Antwort. Eine Investitionsagentur will Projekte gewinnen, ein Energieministerium will die Versorgung sichern, eine Regionalregierung will lokale Arbeitsplätze, eine Regulierungsbehörde will faire Regeln. Unsere Arbeit liefert allen einen einheitlichen Satz von Zahlen.
Investitionsförderagenturen
Investitionsförderagenturen müssen wissen, welche Rechenzentrumsinvestoren sie realistischerweise gewinnen können und was dafür nötig ist. Wir liefern ihnen einen Nachfrageausblick nach Segment (Hyperscale, Colocation, Edge und KI-Rechenleistung), ein Benchmarking der Angebote konkurrierender Standorte und eine Positionierung, die auf dem beruht, was ihr Standort bei Strom, Grundstücken und Glasfaser tatsächlich bieten kann.
Energieministerien
Energieministerien benötigen Nachfrageszenarien, an denen sie Erzeugung und Übertragung ausrichten können. Ein einzelner Rechenzentrumscampus kann Hunderte Megawatt benötigen, sodass eine Pipeline von Ankündigungen eine nationale Nachfrageprognose innerhalb eines Jahres verändern kann. Wir übersetzen diese Pipeline in datierte Szenarien in MW und TWh und zeigen, welcher Teil davon von Entscheidungen abhängt, die das Ministerium noch selbst in der Hand hat.
Regional- und Stadtregierungen
Regional- und Stadtregierungen konkurrieren miteinander, oft innerhalb desselben Landes, um dieselben Projekte. Sie müssen wissen, ob ihr Standort überhaupt für Rechenzentren geeignet ist, welche Art von Anlage passt und was die lokale Wirtschaft nach Abschluss der Bauphase gewinnt. Wir beantworten diese Fragen, bevor sie Grundstücke, Geld oder politisches Kapital binden.
Versorger und Regulierungsbehörden
Versorger und Energieregulierungsbehörden legen die Anschlussregeln fest, die heute darüber entscheiden, wo Rechenzentren entstehen können. Sie müssen verstehen, wie Investoren auf jede Regel reagieren, wie viel Nachfrage real ist und wie schnell sie eintreffen wird. Wir liefern Nachfrageevidenz von außerhalb der Anschlusswarteschlange und einen Überblick darüber, wie vergleichbare Regeln andernorts gewirkt haben.
| Auftraggeber | Ihre Frage | Was wir liefern |
|---|---|---|
| Investitionsförderagentur | Wie viele Investitionen können wir gewinnen, und von wem? | Nachfrageausblick nach Segment, Zielliste, Wettbewerbs-Benchmark |
| Energieministerium | Was bedeutet das Wachstum der Rechenzentren für unser Stromsystem? | MW- und TWh-Szenarien nach Jahr, mit offengelegten Annahmen |
| Regional- oder Stadtregierung | Ist unser Standort für Rechenzentren geeignet, und was gewinnen wir? | Standortbewertung, wirtschaftliche Auswirkungen je Szenario |
| Versorger oder Regulierungsbehörde | Welche Anschlussregeln sollten wir einführen, und wie werden Investoren reagieren? | Regeloptionen mit voraussichtlicher Marktreaktion |
Mit welchen Fragen kommen Regierungen zu uns?
Die meisten öffentlichen Auftraggeber kommen mit einer von vier Fragen, und jede davon braucht eine Zahl, bevor sie eine Strategie braucht. So beantworten wir sie.
Wie viele Rechenzentrumsinvestitionen können wir gewinnen?
Die realistische Antwort fällt meist kleiner und spezifischer aus als ein plakatives Ziel, weil die Rechenzentrumsnachfrage konzentriert und mobil ist. Ein Standort gewinnt die Segmente, zu denen seine Stromversorgung, Grundstücke, Glasfaser und sein Klima passen, und verliert den Rest an besser aufgestellte Wettbewerber.
Wir bestimmen die Nachfrage bottom-up und top-down: die Projekte in der Pipeline und wie viele davon realisiert werden, sowie den regionalen Markt und den Anteil, den ein Standort gewinnen kann. Das Ergebnis ist eine Investitionsspanne in MW und Kapital für ein niedriges, mittleres und hohes Szenario, nach Segment, mit den Bedingungen, unter denen das jeweilige Szenario eintritt.
Sind unsere Förderungen wettbewerbsfähig?
Förderungen sind nur im Vergleich mit den Standorten wettbewerbsfähig, die Investoren tatsächlich gegen Sie abwägen – deshalb vergleichen wir Ihr Programm Position für Position mit diesen Standorten. Wir vergleichen Befreiungen von Umsatz- und Gebrauchssteuern, die Behandlung bei der Grundsteuer, Grundstücksangebote, Stromtarife und Anschlussbedingungen sowie die jeweils daran geknüpften Auflagen.
Die beteiligten Summen können erheblich sein. JLARC stellte fest, dass Virginias Steuerbefreiung der Branche in einem einzigen Haushaltsjahr 928 Mio. USD wert war. Wir drücken jedes Programm in vergleichbaren Einheiten aus, etwa Wert pro MW IT-Last und Wert pro Arbeitsplatz, sodass Sie sehen, ob Ihr Angebot über, unter oder im Marktdurchschnitt liegt und was eine Anpassung verändern würde.
Was kostet uns das Wachstum der Rechenzentren an Strom, Wasser und Steuern?
Die Kosten des Rechenzentrumswachstums fallen an drei Stellen an – beim Stromnetz, bei der Wasserversorgung und im öffentlichen Haushalt – und jede davon lässt sich im Voraus abschätzen. Die Netzkosten hängen davon ab, wo und wie schnell Projekte angeschlossen werden. Der Wasserverbrauch hängt von Kühlkonzept und Klima ab. Die Steuerkosten hängen von den gewährten Förderungen und von den Steuern ab, die die Projekte ohnehin gezahlt hätten.
Beim Wasser stellte JLARC fest, dass die meisten Rechenzentren in Virginia etwa gleich viel oder weniger Wasser verbrauchen als ein durchschnittliches großes Bürogebäude, einige wenige jedoch deutlich mehr. Beim Strom berichtet das US-Energieministerium unter Berufung auf einen Bericht des Lawrence Berkeley National Laboratory, dass Rechenzentren 2023 4,4 % des US-Stroms verbrauchten und bis 2028 6,7 % bis 12 % verbrauchen könnten. Wir modellieren diese Kosten für Ihren eigenen Standort, ausgehend von den Anlagentypen und dem Kühlungsmix, die Ihr Markt voraussichtlich anzieht.
Wie bringen wir Wachstum und Stromnetz in Einklang?
Der Ausgleich gelingt über Regeln, die Rechenzentren dort und dann wachsen lassen, wo und wann das Netz sie aufnehmen kann – und Regierungen können heute zwischen mehreren erprobten Modellen wählen. Drei Beispiele zeigen die Bandbreite.
Kapazität über wettbewerbliche Ausschreibungen vergeben. Singapur gibt Rechenzentrumskapazität in Runden frei, statt Projekte einzeln zu genehmigen. Die zweite Data Centre Call for Application, gestartet am 1. Dezember 2025, stellt mindestens 200 MW bereit. Antragsteller müssen bei voller IT-Last einen PUE von 1,25 oder besser erreichen und mindestens 50 % der Anlage über anerkannte grüne Energiepfade versorgen (Economic Development Board).
Anschlüsse an neue Erzeugung koppeln. Irlands Energieregulierungsbehörde, die CRU, entschied im Dezember 2025, dass neue Rechenzentren vor Ort oder in der Nähe Erzeugung oder Speicher bereitstellen müssen, die ihrer maximalen Bezugsleistung entsprechen, und am Großhandelsmarkt teilnehmen müssen. Zudem müssen sie mindestens 80 % ihres Jahresbedarfs mit zusätzlichem erneuerbarem Strom aus Irland decken. Die CRU verweist auf Prognosen, wonach der Anteil der Rechenzentren an der nationalen Nachfrage von 22 % im Jahr 2024 auf 31 % bis 2034 steigen wird (CRU).
Zuerst Transparenz verlangen. Nach Artikel 12 der Neufassung der EU-Energieeffizienzrichtlinie müssen Rechenzentren Informationen zu ihrer Energieeffizienz und Nachhaltigkeit veröffentlichen; die ersten Berichte waren bis zum 15. September 2024 fällig (Europäische Kommission). Am 21. September 2026 schlug die Kommission ein gemeinsames Bewertungssystem vor und eröffnete eine Konsultation zu Mindestleistungsstandards; ein Vorschlag ist für das zweite Quartal 2027 geplant (Europäische Kommission).
Wir modellieren, wie jeder Ansatz an Ihrem Standort wirken würde: wie viele MW er anziehen würde, wie schnell, welche Segmente er begünstigen würde und was er für Netz und Haushalt verändern würde.
| Politischer Ansatz | Beispiel | Was er steuert | Wichtigster Zielkonflikt |
|---|---|---|---|
| Wettbewerbliche Kapazitätsausschreibungen | Singapur DC-CFA2 | Wie viel Kapazität und zu welchen Effizienzbedingungen | Langsamere Genehmigungen, höhere Hürden für Antragsteller |
| Anschluss gekoppelt an neues Angebot | Entscheidung der irischen CRU | Netzsicherheit und erneuerbare Beschaffung | Höhere Projektkosten und Komplexität |
| Verpflichtende Berichterstattung und Bewertung | EU-Energieeffizienzrichtlinie | Transparenz bei Energie und Wasser | Zuerst Daten, Grenzwerte können später folgen |
| Steuerbefreiungen | Umsatz- und Gebrauchssteuer in Virginia | Kosten für Bau und Ausstattung | Hohe Steuerausfälle, wenn nicht zielgerichtet |
Welche unserer Leistungen nutzen Regierungen?
Öffentliche Auftraggeber nutzen überwiegend unsere Politik- und Investitionsberatung, ergänzt durch Marktgrößenbestimmung und Standortauswahl. Jede Leistung kann einzeln beauftragt oder in einem Mandat kombiniert werden.
- Politik- und Investitionsberatung. Benchmarking von Förderungen, Auswirkungen auf Netz und Wasser, Strategie zur Investitionsgewinnung, Regulierungsdesign und Bewertung der wirtschaftlichen Auswirkungen. Dies ist die Kernleistung für Regierungen.
- Marktgrößenbestimmung und Prognosen. Eine unabhängige Sicht darauf, wie groß der Rechenzentrumsmarkt ist, wie schnell und wo er wächst – bottom-up und top-down ermittelt und abgeglichen.
- Standortauswahl und Machbarkeit. Ein bewerteter Vergleich von Kandidatenzonen oder -standorten nach Netzkapazität, Grundstücken, Glasfaser, Wasser und Genehmigungen – hilfreich für Agenturen, die Rechenzentrumsparks oder ausgewiesene Zonen planen.
- Markteintritts- und Stromstrategie. Die Sicht der Investoren: wie Betreiber und Hyperscaler entscheiden, wohin sie als Nächstes gehen, und welche Strombedingungen sie benötigen.
- Competitive Intelligence. Welche Betreiber und Investoren in vergleichbaren Märkten aktiv sind, was sie wo bauen – damit eine Agentur weiß, wen sie ansprechen sollte.
Einen Überblick über alle sechs Leistungen finden Sie auf unserer Beratungsseite.
Warum brauchen Regierungen gerade jetzt unabhängige Rechenzentrumsanalysen?
Weil die Zahlen, an denen Regierungen planen sollen, schnell steigen und weit auseinanderliegen, und weil die meisten von Parteien stammen, die ein Interesse am Ergebnis haben. Der LBNL-Bericht prognostiziert für 2028 einen US-Rechenzentrumsverbrauch von 325 bis 580 TWh, gegenüber 176 TWh im Jahr 2023. Eine so breite Spanne ist bereits für sich genommen ein Planungsrisiko.
| Indikator | Kennzahl | Quelle |
|---|---|---|
| Weltweiter Stromverbrauch von Rechenzentren, 2024 bis 2030 | 415 TWh auf rund 945 TWh | IEA |
| Anteil geplanter Projekte mit Risiko netzbedingter Verzögerung | rund 20 % | IEA |
| Stromverbrauch von US-Rechenzentren, 2023 | 176 TWh (4,4 %) | LBNL / US DOE |
| Stromverbrauch von US-Rechenzentren, 2028 (prognostiziert) | 325 bis 580 TWh (6,7 % bis 12 %) | LBNL / US DOE |
| Anteil der Rechenzentren am gemessenen Stromverbrauch in Irland, 2024 | 22 % | CSO |
| Anteil der Rechenzentren an der Stromnachfrage in der EU | knapp 3 % | Europäische Kommission |
| Beitrag der Rechenzentren in Virginia | 74.000 Arbeitsplätze, 9,1 Mrd. USD BIP | Virginia JLARC |
Nachfrageprognosen sind breit gestreut und umstritten
Anschlusswarteschlangen sind voller Projekte, die nie gebaut werden, und Ankündigungen zählen dieselbe Nachfrage oft doppelt, weil Entwickler sich an mehreren Orten bewerben. Eine Regierung, die allein auf Basis der Warteschlange plant, riskiert Überkapazitäten; eine, die sie ignoriert, riskiert Engpässe. Ein unabhängiges Modell, das Realisierungsquoten und Zeitpunkte prüft, verengt die Spanne.
Nationale Durchschnittswerte verdecken lokale Belastungen
Die Europäische Kommission schätzt, dass Rechenzentren knapp 3 % der Stromnachfrage in der EU ausmachen, in Irland liegt der Anteil jedoch bei über einem Fünftel. Cluster bilden sich rund um Glasfaser, Strom und bestehende Campusse, sodass der Druck auf eine einzelne Netzregion Jahre früher eintreten kann, als ihn nationale Zahlen zeigen.
Der wirtschaftliche Nutzen muss fair berechnet werden
Rechenzentren bringen hohe Investitionen, aber vergleichsweise wenige Arbeitsplätze im Betrieb: JLARC merkt an, dass ein typisches Rechenzentrum mit 250.000 Quadratfuß etwa 50 Vollzeitbeschäftigte haben kann. Für ganz Virginia schätzt JLARC den Beitrag der Branche auf 74.000 Arbeitsplätze, 5,5 Mrd. USD Arbeitseinkommen und 9,1 Mrd. USD BIP. Eine faire wirtschaftliche Bewertung trennt Bau und Betrieb, verbucht Steuerausfälle als Kosten und berücksichtigt die Netzinvestitionen, die das Wachstum erfordert.
Wie läuft ein Mandat mit einer öffentlichen Stelle ab?
Jedes Mandat verläuft in fünf Schritten, und jeder Schritt liefert ein Ergebnis, das die Verantwortlichen nutzen können, bevor der nächste beginnt.
- Entscheidung abgrenzen. Ein Gespräch mit dem Team des Auftraggebers, in dem wir die Fragestellung, die zu vergleichenden konkurrierenden Standorte, die zu modellierenden Szenarien und die Frist festlegen. Sie erhalten eine schriftliche Leistungsbeschreibung und ein Angebot.
- Evidenzbasis aufbauen. Unsere Analysten gehen von den relevanten Modellen von DC Market Insights aus und ergänzen Netz- und Versorgerdaten, veröffentlichte Politikdokumente, Förderprogramme konkurrierender Standorte, Planungsunterlagen und alle Daten, über die Sie verfügen.
- Am Markt testen. Wir sprechen mit Betreibern, Projektentwicklern, Versorgern und Ausrüstungslieferanten, um zu prüfen, wie Investoren voraussichtlich reagieren, und gleichen jede wichtige Annahme mit mindestens einer unabhängigen Quelle ab.
- Optionen modellieren. Wir erstellen für jede Option ein niedriges, mittleres und hohes Szenario in MW, TWh, Wasser, Arbeitsplätzen, BIP und Steuern, mit allen Annahmen offengelegt, sodass Ihr Team sie ändern und die Auswirkungen sehen kann.
- Präsentieren und dafür einstehen. Eine Ergebnispräsentation mit den Verantwortlichen und bei Bedarf mit Ministern, Gremien oder Ausschüssen. Rückfragen werden auch nach der Übergabe beantwortet.
Was Sie erhalten
| Ergebnis | Format | Verwendung |
|---|---|---|
| Memo mit ersten Ergebnissen | Kurzes PDF | Richtungsprüfung vor dem vollständigen Bericht |
| Abschlussbericht | PDF mit Diagrammen und Karten | Kabinettsvorlagen, Gremienentscheidungen, öffentliche Konsultationen |
| Szenariomodell | Excel mit offenen Formeln | Ihre eigene Planung und künftige Aktualisierungen |
| Benchmark zu Förderungen und Politik | Excel | Vergleich Ihres Angebots mit konkurrierenden Standorten |
| Ergebnispräsentation | Videokonferenz oder vor Ort | Fragen von Verantwortlichen und Entscheidungsträgern |
DC Exclusive: Was bietet unsere Modellbibliothek einer Regierung, das eine Pipeline-Liste nicht bieten kann?
Sie bietet eine unabhängige Sicht auf die Nachfrage, abgeleitet aus dem gesamten Markt und nicht aus den Projekten, die zufällig gerade einen Anschluss beantragen. Unsere Bibliothek umfasst 519 veröffentlichte Marktmodelle entlang der Rechenzentrums-Wertschöpfungskette, jeweils mit historischen Daten ab 2020, dem Basisjahr 2025 und einer Prognose bis 2035.
Die Bibliothek ist in fünf Ebenen gegliedert – dieselbe Struktur, die wir für unser gesamtes Research verwenden:
| Ebene | Was sie abdeckt | Nutzen für einen öffentlichen Auftraggeber |
|---|---|---|
| DC Core | Colocation-, Hyperscale-, Edge- und modulare Anlagen | Nachfrage, die ein Standort realistischerweise gewinnen kann |
| Upstream | Strom, Kühlung, Bau und Ausrüstung | Netzlast, Wasserverbrauch und Bauausgaben |
| Downstream | Cloud, KI-Rechenleistung, Interconnection und Hosting | Woher die Nachfrage kommt und wie mobil sie ist |
| Ecosystem | DCIM, Sicherheit, Wartung und Finanzierung | Lokale Dienstleistungsarbeitsplätze und Lieferketten |
| Extended | Angrenzende Märkte in ihrer Rechenzentrumsausprägung | Wirtschaftliche Effekte zweiter Ordnung |
Die Modelle gibt es in globalen, regionalen und Länderausgaben. Unser Bericht Iberia Data Center Market beziffert diesen Markt für 2025 auf 11,53 Mrd. USD – eine Ausgangsbasis für jede spanische oder portugiesische Agentur, die ihren eigenen Anteil schätzt. Unser Bericht UK Data Center Thermal Management Market zeigt, dass London und Slough mehr als 65 % der britischen Kühlungsausgaben auf sich vereinen – ein Hinweis darauf, wie stark sich Investitionen konzentrieren, sobald sich ein Cluster gebildet hat.
Drei proprietäre Datensätze befinden sich in Entwicklung und werden in künftige Projekte einfließen: ein Capacity Tracker (in Betrieb befindliche und geplante MW nach Land, Stadt und Betreiber), ein Colocation Price Index (USD pro kW und Monat nach Markt) und ein Deal Tracker (M&A, Finanzierungen, Grundstücks- und Strom-Deals).
Wie stellen wir sicher, dass die Zahlen belastbar sind?
Wir ermitteln jede Nachfragezahl auf zwei Wegen und verwenden sie nur, wenn beide übereinstimmen – denn Zahlen in öffentlichen Dokumenten werden von allen Seiten hinterfragt.
- Bottom-up: Wir erfassen die Nachfrage auf Projektebene: angeschlossene Kapazität, unterzeichnete Vereinbarungen und Anfragen, jeweils mit einer Realisierungsquote und einem voraussichtlichen Inbetriebnahmedatum.
- Top-down: Wir arbeiten uns vom Gesamtmarkt herunter, etwa vom Wachstum bei Cloud und KI-Rechenleistung, der regionalen Kapazität und dem Stromverbrauch, bis zu dem Anteil, den ein Standort gewinnen kann.
- Abgleich: Wo beide Ergebnisse voneinander abweichen, ermitteln wir die Ursache und korrigieren den fehlerhaften Input, statt die Differenz wegzumitteln.
- Drei Szenarien: niedrig, mittel und hoch, jeweils rückverfolgbar auf die maßgeblichen Inputs.
- Nachvollziehbare Quellen: Jede Zahl ist mit einem Politikdokument, einem Datensatz einer Regulierungsbehörde oder eines Versorgers, einer Pflichtveröffentlichung, einem Interview oder einer offengelegten Annahme verknüpft, und unsere Redaktion prüft diese Nachweiskette vor der Übergabe.
Zu unseren Kunden zählen öffentliche Einrichtungen wie USDA, FDA und CDC (Kundenliste).
Wer leitet unsere Arbeit mit Regierungen?
Jedes Mandat wird von einem namentlich benannten Senior Consultant geleitet, und eine separate Redaktion prüft jede Zahl, bevor etwas übergeben wird.
- Priyanka Mor, Senior Consultant. Priyanka leitet grenzüberschreitende Commercial-Due-Diligence-Projekte, Machbarkeitsstudien zum Markteintritt, TAM-, SAM- und SOM-Bestimmungen sowie M&A-Screenings und ist unsere leitende Methodik-Prüferin. Sie verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in Marktforschung und Beratung. Machbarkeit des Markteintritts und Nachfragebestimmung stehen im Mittelpunkt der meisten Fragen von Regierungen.
- Amit Jain, Senior Consultant, IKT & Emerging Technologies. Amit leitet unsere IKT-Beratung und unser syndiziertes Research und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Technologiemarktforschung. Er deckt Rechenzentrumsinfrastruktur, Cloud und Telekommunikation ab.
- Deepti Agrawal, Senior Editor, Research. Deepti ist die letzte Qualitätsinstanz für unsere Berichte und Beratungsarbeit. Sie prüft Modelle, Wachstumsraten und Unternehmensprofile und verantwortet unseren Hausstil.
Welche Studien von DC Market Insights unterstützen die Arbeit mit Regierungen?
Jedes Mandat verweist auf die veröffentlichten Berichte zu den betroffenen Märkten, sodass die Verantwortlichen unsere Ausgangsbasis sehen, bevor wir sie anpassen. Hilfreiche Ausgangspunkte:
- Iberia Data Center Market zur Nachfrage in Spanien und Portugal
- UK Data Center Thermal Management Market zur Kühltechnik, die den Strom- und Wasserverbrauch prägt
- OCP Rack Market, mit einem prognostizierten Wachstum von 1,63 Mrd. USD im Jahr 2025 auf 13,34 Mrd. USD bis 2035, zur Hyperscale-Ausrüstung, die die Rackdichte treibt
- Die vollständige Rechenzentrums-Researchbibliothek, gegliedert in fünf Ebenen
Häufig gestellte Fragen
Was kostet ein Mandat?
Die Honorare werden je Mandat angeboten und hängen von der Anzahl der verglichenen Standorte, der Zahl der modellierten Politikoptionen und der Frist ab; nach dem Abstimmungsgespräch erhalten Sie ein schriftliches Angebot.
Arbeiten Sie auch für Rechenzentrumsbetreiber und Investoren?
Ja, und genau das ist Teil dessen, was wir einbringen: ein praxisnahes Verständnis davon, wie Investoren entscheiden, wo sie bauen. Konfliktprüfungen und Vertraulichkeitsvereinbarungen werden schriftlich getroffen, bevor die Arbeit beginnt.
Kann unser Bericht veröffentlicht oder in einer Konsultation verwendet werden?
Ja, wenn Sie dies wünschen. Jede Zahl ist bis zu ihrer Quelle rückverfolgbar, was unsere Berichte für öffentliche Dokumente geeignet macht. Die Veröffentlichungsbedingungen werden im Mandatsvertrag vereinbart.
Welche Länder und Regionen decken Sie ab?
Unsere veröffentlichten Berichte decken globale, regionale und nationale Märkte entlang der Rechenzentrums-Wertschöpfungskette ab, und unser Kundenstamm verteilt sich auf Europa (45 %), Amerika (30 %), Asien-Pazifik (13 %) sowie den Nahen Osten und Afrika (12 %).
Wie fangen wir an?
Senden Sie uns über das untenstehende Formular Ihre Fragestellung, den Standort und Ihre Frist. Ein Senior Consultant meldet sich innerhalb eines Werktags, um ein Abstimmungsgespräch zu vereinbaren.
Quellen
- Internationale Energieagentur: Energy and AI, Zusammenfassung (2025)
- Central Statistics Office Ireland: Data Centres Metered Electricity Consumption 2024 (10. Juni 2025)
- Virginia Joint Legislative Audit and Review Commission: Data Centers in Virginia (2024)
- US-Energieministerium: DOE veröffentlicht neuen Bericht zum Anstieg der Stromnachfrage von Rechenzentren (LBNL) (20. Dezember 2024)
- Singapore Economic Development Board: Start der zweiten Data Centre Call for Application (1. Dezember 2025), mit der vollständigen Pressemitteilung (PDF)
- Commission for Regulation of Utilities: CRU veröffentlicht Entscheidung zur neuen Netzanschlussrichtlinie für Rechenzentren (12. Dezember 2025)
- Europäische Kommission: Kommission verabschiedet EU-weites System zur Bewertung der Nachhaltigkeit von Rechenzentren (15. März 2024)
- Europäische Kommission: Energieeffizienz von Rechenzentren (abgerufen im Oktober 2026)
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